敏捷已经逐渐地被越来越多的企业所认同,许多软件开发公司都在极力向敏捷转型或是开始尝试敏捷。许多企业取得了成功,而许多企业则又回到了原来的老路上。为什么有的企业取得了成功,有的企业却失败了?因为敏捷看似简单,但转型实施起来并不容易,往往比预期的困难得多。实施敏捷是一场变革,这些变革不仅要求开发人员也要求企业中其他的成员进行大量的付出,除了在工程技术实践上的改变,思维模式和观念的改变更加关键。
敏捷软件开发知识体系介绍
《敏捷开发知识体系》,由中国敏捷软件开发联盟ADBOK编写组撰写,面向敏捷实践者学习敏捷知识和敏捷软件开发企业进行敏捷转型的需要,旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识,帮助企业更好地实施敏捷转型。全书主要内容包括:敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发方法框架和敏捷实践,企业敏捷转型参考框架,帮助企业回答为什么要进行敏捷转型,敏捷转型包含哪些内容和如何开展敏捷转型等问题。
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