工作的时候,总感觉时间不够用?——如果你有这方面的困扰,那么就千万不要错过了这份完整免费版共由51页组成的企业版时间管理培训课件(以下简称为时间管理ppt)哦!该时间管理ppt详细介绍了时间与事件的概念、时间管理的误区、时间管理的原则、以及如何制定计划、如何排除干扰等,下文是该ppt的内容节选及预览图,想要查阅该ppt全部内容的朋友只需点击本文相应的下载地址进行下载即可!
时间管理ppt内容摘选
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定义
从过去通过现在直到将来,连续发生的各种各样事件的过程所形成的轨迹。
特征
时间供给毫无弹性
时间无法蓄积
时间无法取代
时间无法失而复得
结论
时间独特和绝无仅有的特性决定了它是世界上最稀缺最宝贵的一种资源。
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有了计划,就必须有行动。行动是一件了不起的事,我们请大家记住:
1、切实实行你的计划和创意,以便发挥它的价值。
2、实行时心理要平静,估计困难、做好准备、及时调整。
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◆上午8-9点之间,正是员工从家到公司,准备开始一天工作的时候。这个时候的员工,心绪尚且混乱,还需一段时间才能进入工作状态。因此,试图在这一时间段举行会议、试图让员工回应会议提议或进行业务分析,从人的生理和心理角度来看,是不现实的。
◆上午9-10点之间,员工已经开始进入工作状态。在这个时间段最适合进行一对一的会谈,同样也是进行业务会谈的最佳时机。
◆上午10-12点或下午1-3点之间,最适合调动员工集思广益。大家利用头脑风暴,不断想出新点子、新方法。
◆下午3-5点之间,最好不要安排会议。这个时段的员工开始进入一天当中的倦怠期,人人希望马上回家,在这个时段举行会议往往会事倍功半。
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时间管理ppt预览图
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