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创新者的窘境

创新者的窘境pdf中文完整电子书免费下载

  • 大小：20.1M
  • 语言：中文
  • 平台：WinAll
  • 更新：2015-07-07 15:0
  • 等级：
  • 类型：书集教程
  • 网站：http://www.uzzf.com
  • 授权：免费软件
  • 厂商：
  • 产地：国产软件
本地下载地址文件大小：20.1M
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    之前东坡小编给大家分享了创新者的解答电子书籍，今天小编分享的是创新者的窘境pdf电子书籍，前半部通过硬盘市场更迭、挖掘机市场演变等具体事例深度逻辑辨证了企业成功乃至失败的客观规律；思路上分延续性或破坏性创新。进而推出价值网络（理念或定位）意义～对广大觉得事业推进走进死胡同或失败却又检讨不出所以然思想困境的人提供了项新思维答案/内容价值无限，但是买的书纸业泛黄，拆包书味道刺鼻这点不得不吐槽，有别于在书店看的经典之笔。

    创新者的窘境目录

    引言

    第一部分 为什么大企业会失败

    第1章 大企业为什么会失败？从硬盘行业获得的启示

    硬盘的工作原理

    最早的硬盘的出现

    技术变革的影响

    延续性技术变革

    在破坏性技术创新来临时遭遇失败?

    小结

    附录1.1?对生成图1.7时所使用的数据和方法的说明?

    注释

    第2章 价值网络和创新推动力

    从组织和管理上解释企业遭遇失败的原因

    能力和突破式技术可能是一种解释

    价值网络和对导致失败的各种因素的新看法

    技术S形曲线和价值网络

    管理决策过程和破坏性技术变革

    闪存和价值网络

    价值网络体系对创新的意义

    注释

    第3章 挖掘机行业的破坏性技术变革

    延续性技术变革中的领先企业

    破坏性液压技术的影响

    成熟挖掘机制造商为应对液压技术采取的措施

    在缆索和液压之间做出选择

    液压技术的崛起所产生的结果和影响

    注释

    第4章 回不去的低端市场

    硬盘行业的“东北角大迁移”

    价值网络和典型的成本结构

    资源分配和向上迁移

    案例：1.8英寸硬盘

    价值网络和市场可预见性

    综合性钢铁企业的“东北角”移动

    小型钢铁厂薄板坯连铸技术

    注释

    第二部分 管理破坏性技术变革

    导言

    第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构

    创新和资源分配

    开发破坏性硬盘技术的成功案例

    破坏性技术和资源依赖理论

    DEC公司、IBM公司和个人行业

    克雷斯吉公司、伍尔沃思公司和折扣零售业

    自杀以求生存：惠普公司的激光喷射打印机和喷墨打印机

    注释

    第6章 如何使机构与市场的规模相匹配

    领先企业是否真的时刻做好了准备

    企业规模和破坏性技术变革中的领先地位

    案例研究：推动新兴市场的增长率

    案例研究：等到市场发展到一定规模时再进入

    案例研究：让小机构去利用小机遇

    小结

    注释

    第7章 发现新的市场

    对延续性技术和破坏性技术市场的预测

    为惠普公司的1.3英寸Kittyhawk硬盘寻找市场

    本田公司对北美摩托车行业的冲击

    英特尔公司是如何发现微处理器市场的

    成熟企业面临的不可预见性和向下游市场移动的难度

    注释

    第8章 如何评估机构的能力与缺陷

    机构能力框架

    流程与价值观的关系，以及如何成功应对延续性技术与破坏性技术

    能力的转移

    创造新能力应对变革

    小结

    注释

    第9章 产品性能、市场需求和生命周期

    性能过度供给和竞争基础的变化

    产品何时演变为商品

    性能过度供给和产品竞争的演变

    破坏性技术的其他普遍特征

    发生在会计软件市场的性能过度供给

    发生在胰岛素产品生命周期中的性能过度供给

    控制产品竞争的演变

    正确的战略和错误的战略

    注释

    第10章 管理破坏性技术变革：案例研究

    我们怎样才能判断出某项技术是否具有破坏性

    电动汽车的市场到底在哪儿

    我们应采取什么样的产品技术和经销策略

    什么样的机构最适合进行破坏性创新

    注释

    第11章 创新者的窘境：概要

    注释

    阅读指南

    致谢

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