非常好的一本书,不过适合有一些管理实践的人读,尤其适合由企业运作经验的管理者月度。郭士纳在IBM处于没落时期,应用大手笔挽救了IBM,没有管理实践,是体会不到当时郭士纳所面临的难处和困境,也体会不到郭士纳的手笔的妙处。此书即讲清了IBM的十年变革过程,又让人觉得实实在在。读数遍才能领会作者管理的精髓。这里东坡小编分享谁说大象不能跳舞(珍藏版)电子书籍,点击下面的地址即可免费下载完整版。
谁说大象不能跳舞(珍藏版)目录
序
引言
第一部分 掌舵领航
第一章 IBM情缘
第二章 走马上任
第三章 呛了几口水
第四章 到现场走走
第五章 “热烈拥抱”计划
第六章 财务止血
第七章 打造领导班子
第八章 打造一家全球企业
第九章 重振品牌
第十章 重新制定公司的工资待遇政策
第十一章 重返海滩
第二部分 战略决策
第十二章 IBM简史
第十三章 下大赌注
第十四章 服务—整合的关键
第十五章 开拓世界上最大的软件业务
第十六章 敞开公司的仓库
第十七章 层层分解与资产重组
第十八章 电子商务脱颖而出
第十九章 战略决策反思
第三部分 IBM文化
第二十章 论公司文化
第二十一章 颠倒过来的世界
第二十二章 原则性领导
第四部分 教训篇
第二十三章 关键的关键:熟悉并热爱自己的事业
第二十四章 战略决策的实施——明天要有明天的战略决策
第二十五章 个人领导魅力
第二十六章 大象就是能跳舞
第五部分 经验谈
第二十七章 行业
第二十八章 体制
第二十九章 旁观者清
第三十章 IBM与社会
第三十一章 一路走好,IBM!
附录
附录1
附录2
附录3
谁说大象不能跳舞(珍藏版)节选
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