共享雨伞苹果版

继共享充电宝之后，共享经济再添新丁 “共享雨伞”也来了。共享概念已经爆发，现在好像没什么不能共享的了。如果你在外面，一场大雨突然来临，你最需要的是什么？没错，共享雨伞来啦！

共享雨伞描述

共享雨伞借还机设置在地铁闸口处，机身为橙黑色相间，共有5条轨道放置雨伞，每台机器可放置55把雨伞。雨伞上方的机器屏幕显示了借伞、还伞具体操作步骤，用户通过扫描二维码、支付押金，然后等待指示灯变化即可借、还雨伞。每把雨伞使用12个小时内，费用为1元，押金20元，如果芝麻信用积分超过600的用户，可免押金。

共享雨伞平台介绍

简单来说共享雨伞是一个借伞平台，利用物联网技术，以最快、最稳定的方式确认用户和伞，实现单人单次借伞10秒以内，单人单次还伞1秒的极限速度，让用户在下雨天能够快速、方便的取用雨伞。当然魔力伞拥有创意新颖的伞面图案设计，也让雨伞不再只有使用价值，还成为城市的一道风景线。

关于未来共享雨伞的盈利模式，将来会尝试同一些企业进行合作。“其实像银行这样的企业，每年都会有雨伞这块的预算，把伞送给客户，但很可能这把伞拿回家就躺在那里了，我们想同这类企业合作，让伞流通起来，方便老百姓的生活。”

共享雨伞相关内容

继共享单车快速走热之后，共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等一系列打起“共享经济”旗号的产品也纷纷面世。许多用户不免感慨，有了这些共享产品，诸如手机没电、下雨没带伞、打球忘带球之类的尴尬局面就可以被轻易破解，生活因此获得了诸多便利。与此同时，也有不少人质疑，当前层出不穷的“花式共享”，实际上却是以共享之名，行租赁之实；在微薄的租金、高昂的维护成本以及押金带来的巨大资金沉淀等一系列挑战下，用户目前享受到的便利或许难以长久维持。

共享经济靠谱吗？

各种流行共享都是“押金模式”

互联网时代的共享经济概念并不新鲜，网约车就是一大案例，共享经济的核心是“使用而非占有”，最初的模式是陌生人之间闲置物品使用权的暂时转移。不过现在这些共享经济模式大部分是公司购置一批物品，用户可以分时租赁使用。

充电宝、篮球、雨伞等物品，都被投资人看做是“高频、刚需”，这也是他们选择投资的原因。陈欧认为，共享充电宝拥有一个百亿级市场，这样的刚需市场需要早占位。来电的投资方SIG合伙人张琳娜认为：“大机柜的垄断性场景和专利是公司的壁垒和护城河，且暴露空间大、附带屏幕，在高流量人群场景下广告优势也是营收的现金牛；来电作为该领域先行者具有一定的先发优势。把充电宝租赁当作入口，信用消费、广告都是可以承载的业态。”

而“猪了个球”的初衷也是针对大量篮球爱好者在打球过程中面临着忘记带球、带球麻烦以及随身物品存放等问题，希望通过篮球共享、物品存放的模式来解决以上痛点，对于篮球爱好者来说，篮球是一项高频的刚需。

也有观点认为资本看重的并非共享经济的商业模式本身，而是押金和支付入口。知名IT评论人磐石之心认为，共享单车、共享充电宝或共享其他项目的相似之处都在于“押金”模式。共享单车押金是299元、199元、99元，而充电宝则是100元押金。这也被认为是VC最看重的盈利点，也是他们说服其他投资人一起投钱的最主要依据。押金带来的巨大资金沉淀，让他们不担心自行车损毁、充电宝不还。磐石之心表示，细细研究发现，这些项目的投资人其实都是一拨人，而且他们进入的节奏也非常一致，先是“金沙江投资”这样的天使投资人进入，接着引入腾讯、阿里巴巴、IDG、红杉等。这些项目的发展模式也很类似，都是先疯狂烧钱培养用户习惯，抢占市场，最后利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。