莱螺企小易是一款很好用的线上门店管理工具。这里包含了很多的功能可以随意使用,多种软件模式,门店最新的数据信息,大家可以轻松的掌握。操作简单方便,还可以对一些事物进行审批办理哦!
莱螺企小易app是一款便捷高效的线上门店管理工具,只需要手机安装这款应用,就可以提高商户们的管理效率啦,门店最新的数据信息,大家可以轻松的掌握,线上管理起来十分的便捷,最新的经营情况,能及时了解,相关的门店管理数据,可自动统计哦。
1.可以将自己店子里面的一些员工都集中在这款软件内就可以很好的进行管理;
2.还可以在这款软件里面进行签到的设置,让你可以实时的看见员工的上班情况;
3.如果有一个项目的时候你也是可以在这款软件里面选择自己想要的一些负责人。
1.它可以很好地满足大多数经理的办公需求,即使你不在店里,也可以第一时间掌握最新的数据内容,非常方便。
2.您可以随时随地打开app查看最新的订单内容,方便及时处理,给客户最好的体验,并提高商店文档的性能不是问题。
3.提供在线打卡功能,让员工充分掌握考勤信息,如果有问题,可以及时解决,这仍然是实用的。
一、检查
每天早上进店第一件事就是检查。
针对各个岗位工作,库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足,产品指示准确,体验更加顺畅,环境干净明亮,以检查而备有患。
二、激励
激励是每天必做项目。
针对早上员工的整体状态,给予相应激励。针对个人精神状态,不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据,给予希望和鼓励的激励。针对一些执行性的工作,适当的委托下属。
激励并非口头表扬或者蓝图规划,而是融入于工作中润物细无声,一个鼓励的眼神,一次信任的微笑,一次有保障的授权都是激励。以此确保员工精神状态是正面积极的,从而感染同事。想要经营好店铺,首先要经营好员工。
三、服务
店长严格意义上来说并非领导者,而是员工的服务者,给予员工支持。
店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证,技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。店铺如战场,战时粮草是战士最大的后顾之忧,而店铺的后顾之忧就是产品保证与政策等资源保证和技术技巧上的支持。
四、观察
观察是店长必须掌握的技能。
良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取下属员工即时的状态,客户进店后的总体反应,未成交的问题点是共性还是个性,并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的,可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。
五、沟通
一项调查表明,管理者70%的时间都是用在沟通上,例如开会、谈判、做报告、讨论问题、交代工作等,而70%的问题又都是由于沟通不畅引起的。上司与下属之间只有达成共识,才能相向而行,下属做出来的正是上司希望得到的。
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