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现今,如此多企业采用人才管理的原因,是因为它确实被证明是非常有效的。尽管,大力地招聘和积极发展员工都需要企业投入不少的成本,但它确实有回报。
1、人才管理构建了高绩效的工作环境
研究发现,有效实施人才管理的企业中,员工会更为积极地参与工作和追求更高的业绩,在一定程度上,这还表明他们会有更高的忠诚度。显然易见,有效的人才管理可以构建一个高绩效的工作环境,这种环境下的团队更具有自主驱动力,这有助于产出创造性和创新性的想法,而这些也是企业高速发展所必要的要素。
当然,为了实现这样的效果,企业需要不断吸引更多的优秀人才。这种优秀,不单单是指他们拥有高学历或者丰富的相关经验,而是还要对所在领域抱有极大的热情和自主能动性。我们需要招聘这样的人才来为企业带来增长和发展。
2、人才管理打造了优秀的雇主品牌
很多企业面临的问题之一就是,他们无法吸引具有上述特征的人。因为人才市场竞争激烈,想要吸引合适的人才并不容易。尤其是大多数企业都无法提供绝对诱人的工作环境和薪酬福利。当然,我们还是可以通过提供比同行更好的工作环境和薪酬福利来吸引人才,但事实上,如果拥有一个良好的雇主品牌,可以让你在招聘市场上拥有更稳固的、具备优势的地位。
从成本角度来看,低投入的雇主品牌可以带来短期的营业额,但是高投入的雇主品牌,则可以吸引人才,保障企业的长远发展。企业实施良好的人才管理,可以在招聘市场中树立我们的雇主品牌,并且在员工之间形成良好的口碑。
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