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首先将企业经营管理按照一定的逻辑划分为若干板块,比如人力资源管理、合同交易管理、财务税收管理、知识产权管理、公司议事机构管理、融资关系管理、刑事风险管理等。
其次,对划分之后的若干管理板块,站在人性恶的立场,假设企业将会面临的各种行政处罚、诉讼赔偿、刑事责任等,比如:人力资源管理中,假设劳动者一定会找劳动管理中的违法问题来向公司进行索赔;合同交易中,假设对方一定会赖账;公司股东会、董事会架构设计时,假设股东、董事之间一定会扯皮、吵架。
最后,在划分管理板块、假设人性恶的基础上,结合我国现行法律法规以及各种规章、规范性文件的规定,对企业的风险环节进行梳理、设计,既保障制度设计的合法有效,又保障公司运营效率不因为这些规章制度而受不利影响。
法律风险管理的目的是事前防火,未雨绸缪,法律风险管理要做的就是防火建设,企业经营管理事前不预防,发生风险之后再找律师救火,90%的火都没有办法扑灭。就算辛苦扑灭,损失也无法挽回了。
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