幸福绩效是一款全新的运营管理软件,通过工作上的各个方面进行考核,打造便捷高效的办公环境,对员工和管理人员都带来极致的体验,欢迎有需求的用户前来下载。
幸福绩效是一套让奋斗者幸福的自运行企业绩效管理系统,以工作目标考核为主,辅助以三清两会、民主互评、创新成果、团队贡献、客户满意度、组织绩效、行为规范等共计八个维度对员工进行全方位考评,系统支持考核维度灵活可配,适应企业多元化需求的同时,系统在操作效率上也有着极高的追求,管理人员和员工均可通过手机轻松操作。
1.设定目标。管理员可以设定每周、每月的目标,并且可以随时查看进度
2.全面评估。系统会从多个方面进行人员绩效的评估,非常科学
3.减轻负担。不需要管理人员的核算,手机上自动统计就可以搞定
绩效是什么?
绩效,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。
绩效,单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内的概念。
年终绩效是怎么评定的,根据什么,依据什么来?
绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名,35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度,而在10年以前,仅有7%的企业实行这种办法。
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资(Appraisal related pay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面,但也有不足之处。
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