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据了解,全国处方共享平台由服务层、应用层、数据层三级架构组成,涵盖互联网医院、各级医院、基层医疗机构、药店、药企、医保支付等多重场景。该平台以患者为中心,规模化连接医院信息系统、零售药店、药品流通企业的配送系统和医保结算系统,实现处方的在线审核,规范、优化了药品流通供应链。
简单来说,通过这样的处方共享平台,患者可以获取处方并自主选择购药渠道。由此,在“两票制”、“降低药占比”等一系列政策组合拳出击之后,微医 CEO廖杰远认为,处方共享会成为挡不住的潮流,并有助于斩断药的灰色利益链条,彻底实现医药分开。在发布的两月内,全国“处方共享平台”已在海南、黑龙江、山东、河南、四川等省市陆续落地,目前单日处方流转量已超7万张。
处方共享平台是挡不住的潮流
说起互联网医疗,从最初的挂号网到现在的微医,廖杰远一直都在探索互联网与医疗相融合的价值。如今的廖杰远认为,互联网医疗的价值点是“3+1”,主要包括医疗的协同、数据的共享互通和处方共享,这三个价值点加起来会形成新型的HMO(健康管理组织服务体系),而社区HMO才是中国药店未来的终极方向,并且会让中国药店的每个单店价值提升3至5倍。
就在一年前,廖杰远就认为处方共享平台是挡不住的潮流,他认为,当互联网医疗已经进入改革深水区,真正开始突破性地解决医改中的难点问题时,就应该开始搭建处方共享平台。此时的中国,正在布局一系列的政策组合拳,目的就是为了彻底实现医药分开。
从15%的药品加成一砍到底,这在廖杰远看来是国家在医药分开上表示出的决心,但他认为政策实施之后,医药分开缺乏根本性的改变,只是通过药房外包的方式将原来的“加成”向别处转移了而已。
在廖杰远的眼里,处方共享平台主要解决了三个问题:数据互通、医生开方习惯适配与药品库和医保支付问题。他认为,一旦处方共享平台这一潮流形成,至少会发生两大变化。首先是医归医、药归药,医药都回到良性循环中去;其次是整个药品供应和营销会发生根本性的变化。
后者意味着,将原来花在在医药连接上的大成本降低,由患者优选匹配将大幅降低流通成本、提高流通效率,有助于提高在新药研发上的投入,从而提升品质和服务。
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