一级企业人力资源管理师题库是款手机上进行刷题练习的平台,不管在何时何地都可在手机上学习,提高了学习的效率,还有名师在线讲解。
1、历史真题:最新人力资源管理师一级真题包含答案和解析,每一道题都有解析。
2、最新押题:最新押题试卷答案和解析,每一道题都有解析。
3、随机模拟测试:随机生成试题模拟测试,检验复习成果,可自动将错题加入到错题库。
4、错题库:可自动加练习过程中错题加入收藏,以便反复练习。
1.章节练习
遵循教材章节精编,并根据教材和相关法律法规对题库中的试题进行详细解析。
2.历年真题
精选历年考试真题,系统自动评分,更新速度快。
3.考前押题
根据历年考试真题的命题规律及热门考点进行押题,既可以用来检测该考试科目的效果,又可以评估对自己的应试能力。
4.练习记录
云端保存收藏标记、错题记录、练习历史,便捷高效,更有利于复习知识盲点,助力提分。
5.学习分析
记录并分析你的学习轨迹,助你评估考试通过率!
1.新大纲名师讲解、精编题库、知识点剖析多位一体.
2.紧扣考试大纲,畅享便利移动学习生活,随时随地轻松练习.
3.大数据选题,依托考试历年真题,模拟题以及高频必考题,囊括新增考点与精编题目。
1 价值创造无边界,员工与顾客共创价值
互联网时代员工跟客户之间的界限模糊了。员工是客户,客户是员工,两者之间角色互换,价值创造无边界,共同为客户创造价值,为企业创造价值,为员工创造价值。
2 数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理
互联网时代下人力资源管理基于数据,并用数据说话和决策成为可能,使人力资源价值计量管理成为提升人力资源效能管理的有效途径。
3 去中心化与员工自主经营与管理
互联网时代改变了人与组织的关系,改变了人与组织的力量对比。
个体借助于组织平台,其价值创造能量和效能被极度放大。
4 核心非核心,小人物与非核心部门也能创造大贡献
互联网时代企业人力资源产品与服务的设计不仅要关注核心人才的价值诉求,而且要关注小人物如“屌丝”、“意见领袖”的心声,否则小人物所搅动的群体行动会使企业的劳资矛盾与冲突陷入困境,最终影响企业经营绩效。
5 情感链接、互动沟通,提升人才价值体验
互联网时代人力资源很重要的任务是实现情感的链接,去提升人才的价值体验。
6 精准选人、构建人才全面发展系统,打造人才供应链
互联网时代需要企业强调精准选人,全面发展人,要打造人力资源的供应链,
构建人才全面发展系统,为组织战略和业务发展需要提供源源不断的人才支持。
7 及时反馈,从周期激励变为全面认可激励
互联网时代员工的内在潜能激发与有效激励,是人力资源效能提升的动力源泉。
8 企业忠诚变职业忠诚,人才企业所有制转向价值创造圈所有制
互联网时代企业最大的财富不是拥有多少人才,而是拥有多少知识,能够使用多少人才,人才以用为本,不才不再是企业所有制而是价值创造圈归属制。
9 人力资本优先,人力资本与货币资本共治、共享、共赢
互联网时代是基于大数据和人工智能的知识经济时代,是真正的人力资本优先发展的时代。
人力资本与货币资本共治、共享、共赢的时代。
10 跨界思维,无边界管理,构建人力资源价值创造网
互联网时代是一个“有机生态圈”的时代,从金字塔式、命令式的协同方式到自动交互协同,流程化、团队化会变得更重要。
苟日新,日日新,又日新。人与岗位之间、人与人之间在以组合交互的方式进行劳动方式和合作方式的组合创新。
网友评论
支持( 0 ) 盖楼(回复)
支持( 0 ) 盖楼(回复)