科沃斯智能扫地机器人app

目前，扫地机器人在国内的宣传运作比较成熟，市场教育做的不错。不论是十八线农村，还是一二线城市，大家对扫地机器人产品都有印象，只是用户对它的理解程度不一样。2014年至2018年期间，国内扫地机器人行业迎来了爆发性发展，产品百花齐放。科沃斯曾创造过线上市场占有率高达48.8%，线下市场占有率达到51.9%，这样的良好业绩。因此，成为这一行业绝对的龙头企业。2018年5月，“扫地机器人第一股”科沃斯成功上市，它的上市曾被业内人士解读为，扫地机器人迎来了真正的春天。

科沃斯智能扫地机器人app产品介绍

能清扫、能自动回充，当然还必须三防（防缠绕、防障碍、防坠落），路线规划（可选）

① 清扫（拖）功能：最最基本的功能。（这一点毋庸置疑！）
② 自动回充功能：扫完地自动回家充电，感觉自己萌萌哒！

③ 防缠绕、越障、防坠落功能：防缠绕和越障能力其实主要体现的是扫地机器人的脱困能力，防坠落则是自我保护能力的体现：

a. 防缠绕主要是指扫地机器人在碰到比如地毯流苏、垂地窗帘以及电线等易发生缠绕的物品，是否有防止缠绕的功能。

b. 越障主要是指能够穿越房间与房间之间的阻隔，比如略微高起的地面隔断、门坎等。

c. 防坠落功能则是在扫地机器人机身底部安装了悬崖传感器，防止扫地机器人跌落。（比如复式的楼梯）

④ 虚拟墙功能：虚拟墙顾名思义是一个制造一堵假墙的装置，是能够将扫地机器人控制在一个空间区域内进行工作的装置。什么是扫地机的虚拟墙？目前主流分为有源虚拟墙和无源虚拟墙：

a. 无源虚拟墙，顾名思义，不需要耗费能源，如Neato和米家扫地机都采用这种。

b. 有源虚拟墙，需要电源发射信号，达到隔离目的，有些高级的被称为灯塔虚拟墙，它们不仅可以隔离，还能导航！

科沃斯智能扫地机器人app厂商介绍

科沃斯机器人坚持以“智生活，享人生”为愿景，以“让机器人服务全球家庭”为使命，积极探索如何为用户带来更好的使用体验，期待让机器人走入全球更多家庭，成为用户的家庭的一份子，让用户轻松享受由机器人参与的现代智能家居生活。

发展历程：成功实现三次转型

在科沃斯机器人创始人钱东奇的带领下，公司历经三次转型：从传统吸尘器制造到扫地机器人；从扫地机器人到家用机器人完整产品线；从家用机器人到机器人化，互联网化，国际化战略发展；科沃斯机器人十余年的在机器人领域的探索积累了丰富的研发，市场，品牌经验。

研发：坚持“用户第一”为核心的，沿着机器人由工具到管家到伴侣的发展路径持续创新

科沃斯机器人产品的研发一直以解决用户的需求为产品的根本导向，始终坚持以“用户第一”为核心的持续创新。科沃斯机器人始终坚持着家用机器人从“工具”到“管家”再到“伴侣”这一理念，在加强技术创新的同时融入了更多的人性化，并坚信未来家用机器人将是“物与物”、“物与人”和“人与人”连接的中心。

自2006年起，公司每年投入科技创新经费超过数千万元人民币，每年均有多项研发新品推出，使得公司的家庭服务机器人技术不断完善。公司始终坚持以市场为导向，从战略高度适时地对研发产品进行规划及调整，使科技创新具有高度的战略性和方向性。2009年至今，科沃斯机器人相继推出科沃斯地宝、窗宝、亲宝、沁宝等划时代的机器人创新产品。2016年，科沃斯机器人也正式推出了全新的管家机器人UNIBOT，通过机器人智能管控家庭，从而把智能家居推向一个新高度。新产品的不断涌现及高端机器人科技的应用，充分证明了科沃斯机器人自主创新的实力。

市场：家用机器人市场领导者

科沃斯机器人通过“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的模式，科沃斯机器人组织和引导企业加强技术标准的研究，促进自主创新与技术标准的融合，积极参与制定行业标准、国家标准和国际标准，抢占产业制高点。

除了来自行业的认可，出色的市场表现也不断地证明科沃斯机器人的实力，以电商领域为例，2013-2016年“双十一”期间，据天猫平台统计，科沃斯在天猫平台的单日全网成交额连续多年蝉联生活电器类产品的销售冠军。

国际化：中国创造改变世界对中国品牌的看法

科沃斯机器人所代表的中国创造，也改变着世界对“中国制造”的看法。2013年2月，科沃斯机器人参加芝加哥国际家庭用品博览会(IHA)，并荣获组委会颁发的唯一一项创新大奖。接下来的3月，窗宝W730荣获2013年度中国家电艾普兰“科技创新奖”。同年7月，科沃斯机器人又荣获了美国Housewares Executive颁发的“2013年度家庭服务机器人创新金奖”。2014年1月，拉斯维加斯CES国际消费电子展授予科沃斯“创新设计与工程奖”。这一系列的数据和奖项不仅是对科沃斯机器人创新能力的肯定，也是未来科沃斯人继续坚持创新之路的重要基石。科沃斯机器人作为有机器人参与的生活方式的倡导者和家庭服务机器人的先行者，赢得了国际业界的广泛肯定。

科沃斯机器人致力于成为国际化的中国企业，采取“先难后易”的国际化策略——即先进入市场成熟、竞争激烈的发达国家的市场，后进入发展中国家市场。目前，科沃斯机器人先后在德国、美国、日本建立了销售子公司，并成功开拓西班牙、瑞士、法国、加拿大、捷克、波兰、德国、马来西亚等多个国家和地区的市场。

同时科沃斯机器人继续以世界市场作为企业的发展空间，不断地提升着产品的全球竞争力、企业的管理能力和品牌的价值，真正实现让机器人服务全球家庭，做到智生活，享人生。