安全一直都是一个非常重要的问题。在新的一年里,公司对安全有哪些安排和计划呢?今天小编带来的这款2017公司安全工作计划范文,不仅免费,而且有超详细的工作具体计划哦!有需要的小伙伴千万不要错过啦!
2017公司安全工作计划部分欣赏
1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。
2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。
3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。
一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。
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公司如何做好日常安全管理工作
1、首先,制定《生产安全管理规定》,明确安全管理责任人。安全生产管理目的是:以人为本,避免或减少工伤事故、保障全体员工的身命和财产安全,保障企业的财产安全。
2、接着拟定与设计《安全隐患排表》
3、召集各部门负责人召开《安全管理工作开会》,通知全员并讲解安全生产的重要性,以及提出建议和意见共同完善《安全隐患排查表》的项目内容。
4、表格完善之后,则发文通知各部门执行安全管理项目,并签名存档。