每一年度,特别是过年的时候,总是有很多人辞职。那么人力资源部门就要费心了,就要去找合适的人员来顶替岗位。这份2016年度部门人员需求计划表就奉献给辛苦工作的人事部门了。2016年度部门人员需求计划表里面招聘岗位、性别要求、学历要求、年龄要求、专业要求、工作经验要求、技能要求等方面都有写呢。
年度人员编制怎么做
1、利用企业历史人事异动数据,采用数据推演法,预估明年的人数编制;
2、各子分公司、部门,主动沟通,了解用人部门实际需求及计划,采取用人部门提报下一年度人数编制(由下而上);向老板、董事会请示明年的人力资源编制计划总数,再逐步分解至各个部门(由上而下);
3、产值、利润、销售额等数据,一元、多元线性回归;
2016年度部门人员需求计划表预览
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