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考核表模板大全(共三份)

考核表模板大全(共三份)doc格式【word版】

  • 大小:21KB
  • 语言:中文
  • 平台:WinAll
  • 更新:2015-07-14 19:1
  • 等级:
  • 类型:素材下载
  • 网站:http://www.uzzf.com
  • 授权:免费软件
  • 厂商:
  • 产地:国产软件
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考核表模板大全中包含有三份考核表,分别是公司部门中层领导年度工作考核表、主管人员考核表以及综合能力考核表,如果你需要一份绩效考核表格模板的话,不妨就来参考一下这份样式多样的考核表模板大全吧!doc格式word免费版,有需要的朋友们快来下载吧!

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员工绩效考核表怎么做?

员工绩效考核参考内容

绩效考核评估表

员工姓名 所在岗位 

所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 

评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 

评估项目 标准与要求 评分 权重 

自我 

评分 直属评分 经理评分 总经理 

评分 本栏 平均分 

工作业绩 

1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 

2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 

3.相关技术/品质的控制或改良 

4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 

5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 

工作技能 

1.业务知识技能、管理决策的能力 2 

2.组织与领导的能力 

3.沟通与协调的能力 

4.开拓与创新的能力 

5.执行与贯彻的能力 

工作素质 

1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 2 

2.工作努力,份内工作非常完善 

3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用 

4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象 

5.工作的责任感与对公司的奉献精神 

工作态度 

1.服从工作安排,勤勉、诚恳, 

2.团结协作,团队意识 

3.守时守规,务实、主动、积极 

4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言 

5.工作精神面貌:是否乐观、进取 

考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理: 

评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分 

出勤及奖惩 

(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 

Ⅱ.处罚:罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 

Ⅲ.奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 

总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 

级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好):90~100分; 

B级(基本达到标准要求/一般):80~89分; 

C级(接近标准要求或相差不多/合格):70~79分; 

D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下

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