用户故事与敏捷方法(中文版)pdf格式免费版

用户故事与敏捷方法(中文版)一书写的很清楚，作者把用户故事的来龙去脉解释的非常到位，如何写，如何用，和其他需求编写方式有什么区别等等都写的很到位，是一本适合初学者阅读的书籍——毕竟敏捷的思路付诸实践必须是在团队中，另外，该书除了基本概念，关于用户故事的方法论外，最有价值的部分是第IV部分——如果你想要进行查阅的话，点击本文相应的下载地址进行下载即可！以下是关于该书的相关介绍，希望对大家有所帮助！

用户故事与敏捷方法(中文版)目录

第I部分 起 步

第1章 概览 3

什么是用户故事？ 4

细节在哪里？ 5

“必须多长时间完成？” 6

客户团队 7

使用故事的过程是怎么样的？ 7

规划发布和迭代 9

什么是验收测试？ 11

为什么要变？ 12

小结 13

问题 14

第2章 编写故事 15

独立的 15

可讨论的 16

对用户或客户有价值的 18

可估计的 19

小的 20

分割故事 21

合并故事 23

可测试的 23

小结 24

开发人员职责 25

客户团队职责 25

问题 25

第3章 用户角色建模 27

用户角色 27

角色建模的步骤 28

通过头脑风暴，列出初始的用户

角色集合 29

整理最初的角色集合 30

整合角色 31

提炼角色 32

两个额外的技术 33

虚构人物 33

极端人物 34

如果有现场用户该如何？ 35

小结 35

开发人员职责 35

客户职责 35

问题 36

第4章 搜集故事 37

引出和捕捉是不合用的 37

够用就行，不是吗？ 38

方法 38

用户访谈 39

问卷调查 41

观察 41

故事编写工作坊 42

小结 45

开发人员职责 45

客户职责 45

问题 46

第5章 与用户代理合作 47

用户的经理 47

开发经理 48

销售人员 49

领域专家 49

市场营销团队 50

以前的用户 50

客户 51

培训师和技术支持 52

业务分析师或系统分析师 52

与用户代理合作时，做些什么？ 52

能接触到用户但访问受限时 52

实在不能接触到用户时 53

可以自己来吗？ 54

设立客户团队 54

小结 55

开发人员职责 55

客户团队职责 56

问题 56

第6章 用户故事验收测试 57

在写代码之前写测试 58

客户定义测试 59

测试是过程的一部分 59

多少测试才算多？ 59

集成测试框架 60

测试类型 61

小结 62

开发人员职责 62

客户职责 62

问题 62

第7章 优秀用户故事准则 63

从目标故事开始 63

切蛋糕 63

编写封闭的故事 64

卡片约束 65

根据实现时间来确定故事规模 65

不要过早涉及用户界面 66

有些需求并不是故事 67

在故事里包括用户角色 67

只为一个用户编写 68

以主动语态编写 68

由客户编写 68

向故事卡编号说“不” 68

不要忘记意图 69

小结 69

问题 70

第II部分 估算和计划

第8章 估算用户故事 73

故事点 73

以团队估算 74

估算 74

三角测量 75

使用故事点 76

如果用结对编程呢？ 77

一些提醒 78

小结 79

开发人员职责 79

客户职责 79

问题 79

第9章 发布计划 81

我们想在什么时候发布 81

希望在发布中包含哪些功能？ 82

排列故事优先级 82

混合优先级 84

高风险故事 84

根据架构需要安排优先级 85

选择迭代长度 86

从故事点到预计工期 86

初始速率 87

猜测速率 87

创建发布计划 88

小结 88

开发人员职责 89

客户职责 89

问题 89

第10章 迭代计划 91

迭代计划概览 91

讨论故事 91

分解任务 92

准则 93

承担职责 94

估算并确认 94

小结 95

开发人员职责 96

客户职责 96

问题 96

第11章 测量并监控速率 97

测量速率 97

计划速率和实际速率 98

迭代燃尽图 100

迭代中的燃尽图 102

小结 104

开发人员职责 105

客户职责 105

问题 105

第III部分 经常讨论的话题

第12章 故事不是什么 109

用户故事不是IEEE 830 109

用户故事不是用例 112

用户故事不是场景 115

小结 117

问题 118

第13章 用户故事的优势 119

口头沟通 119

用户故事容易理解 121

用户故事的大小适合做计划 122

用户故事适合于迭代开发 123

用户故事鼓励延迟细节 124

用户故事支持随机应变的开发 124

用户故事鼓励参与性设计 125

用户故事传播隐性知识 126

用户故事的不足 126

小结 127

开发人员职责 127

客户职责 128

问题 128

第14章 用户故事不良症兆一览 129

故事太小 129

故事互相依赖 129

镀金 130

细节太多 131

过早考虑用户界面细节 131

想得太远 132

故事划分太过频繁 132

客户很难为故事安排优先级 132

客户不愿意写用户故事，也不愿意

为故事安排优先级 133

小结 134

开发人员职责 134

客户职责 134

问题 134

第15章 Scrum与用户故事 135

Scrum是迭代和递增的 135

Scrum基础 136

Scrum团队 137

产品Backlog 137

Sprint计划会议 138

Sprint评审会议 140

每日Scrum简会 140

在Scrum中使用用户故事 142

Scrum和产品Backlog 142

在Sprint计划会议中使用

用户故事 142

在Sprint评审会议中使用

用户故事 143

在每日Scrum简会中使用

用户故事 143

一个案例 143

小结 144

问题 145

第16章 其他话题 147

处理非功能性需求 147

纸质还是软件? 148

用户故事和用户界面 150

保留故事 152

缺陷的用户故事 154

小结 154

开发人员职责 155

客户职责 155

问题 155

第IV部分 一个完整的实例

第17章 用户角色 159

项目 159

定义客户 159

定义一些角色雏形 160

整合与提炼 161

角色建模 162

添加虚构人物 164

第18章 一些用户故事 165

Teresa的故事 165

Ron船长的故事 168

“初级航海者”的故事 168

“不出海的礼物购买者”的故事 169

“报表查阅者”的故事 169

“管理员”的一些故事 170

收尾 171

第19章 估算故事 173

第一个故事 174

高级搜索 176

评分和评论 177

账户 177

完成估算 178

所有估算 179

第20章 发布计划 181

估算速率 181

给故事安排优先级 181

最终的发布计划 182

第21章 验收测试 185

搜索测试 185

购物车测试 186

购买书 187

用户账户 187

管理 188

测试限制条件 189

最后一个故事 190

第V部分 附 录

附录A 极限编程概览 193

附录B 参考答案 203

用户故事与敏捷方法(中文版)内容简介

该书对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际的指导意义和重要的参考价值。

该书详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。

用户故事与敏捷方法(中文版)内容截图