物业由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等,物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。就包括居住物业、商业物业等等。今天就给大家介绍下物业行政人事工作总结,需要都可以来看看!
物业行政人事工作总结内容片段
一、完善各项管理制度
2014年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理:
严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制 人,临时编制8人,保安员固定编制10人对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准,如客服中心的物业助理,从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业,工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准,完成人员招聘工作。
对于这样的介绍也就到这来,如果大家还对物业行政人事工作总结感兴趣的,就直接进行下载!
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